衛計委不允許開展網際網路醫療診治 專家:利好網際網路醫療板塊

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  央廣網財經4月17日消息 據經濟之聲《交易實況》報道,日前,在國家衛生與計劃生育委員會例行新聞發佈會上,國家衛生計生委宣傳司副司長、新聞發言人宋樹立表示,由於遠端醫療不同於面對面的診治,國家衛計委為了落實關於遠端醫療的品質和安全監管,對相關機構和人員有著嚴格要求。

  相當一累积社會媒體將這段發言解讀為“衛計委禁止開展網際網路醫療”,認為這是對遠端醫療的政策收緊。前会 分析説指出,宋樹立所講的“不允許”,指向的是“網際網路醫療診治”,並非整個網際網路醫療。實際上,這種解讀是不確切的。

  在網際網路時代,“網際網路+”的魔力早就廣為人知,已經深入影響並滲透到各個領域。遠端醫療的再次出现,有其必然性。據國外的研究數據表明,遠端醫療能將醫生的會診次數減少93%,能為患者每次會診節省103美元,緊急救助會診節省1067美元。在“看病難看病貴”的背景下,聯想到鐘南山院士曾講的患者“橫跨大半個中國來看病”,遠端醫療的必要和前景可想而知。什么上市公司會受到影響?什么公司可不前要在你一种 領域真正發展起來?方正證券網際網路醫療小組長姜天驕就此解讀。

  姜天驕:這次政策出臺,市場的解讀分歧很大,固然市場上有這麼大的分歧,是因為大家 没得界定遠端醫療和網際網路醫療這兩個概念是完整篇 不同的。最近你一种 會議當中,衛計委相關的人士對這兩個概唸你一种 清晰界定,那麼遠端醫療是服務的主體一定是醫療機構,而網際網路醫療更多是可不前要有醫生之后 你一种 的人員去提供這樣的服務,假如有一天 關鍵的點在於怎样界定你一种 醫療的行為,你一种 是整個一個爭議的關鍵點。

  經濟之聲:我們之后 僅僅從投資深度講,應該怎样解讀國家衛計委有關“目前還不允許在網上開展醫學診斷治療”的説法?

  姜天驕:從投資的深度其實你一种 政策一种,對於整個上市公司什么都我網際網路醫療板塊的上市公司,其實是一個利好,因為你一种 政策的出臺,實際上我們觀察到相關部門是把你一种 醫療行為界定的比較窄,也什么都我説再這樣的醫療行為之外的,你一种 醫療健康相關的服務,是可不前要由網際網路的上市公司來提供的,那麼在我們行業當中,其實我比較看好從一個細分病種去入手,從線上問診到線下的專家約號,然後到用藥,再到後期一個健康康復水準整個鏈條能夠打通這樣一種網際網路醫療企業,也什么都我網際網路醫療O2O的模式,我認為之后 是未來主流網際網路以來提供的模式。

  經濟之聲:目前市場上,没得單純從事網際網路醫療的公司,前会 傳統醫療企業在向網際網路靠攏、發力。參與並購網際網路醫療業務以及在你一种 領域佈局,一般企業會投入好多个資金?資金的回報週期有多長?

  姜天驕:你一种 是不確定的,你一种 取決於收購一個網際網路醫療的企業,那麼對原來的上市公司,提供的貢獻環節在哪?那麼通常可不前要觀察到,像你一种 傳統的做醫療器械的上市公司,以及一种什么都我醫藥工業企業的上市公司,更容易發生對網際網路醫療一個並購的行為是非常成立的。因為一种醫療器械和藥品什么都我一個變現工具,那麼前要去找的什么都我這麼一個患者和用戶一個出口,也什么都我説你之后 有了入口,加上上自身的變現工具的話,你一种 商業模式比較完整篇 了,您提到你一种 投資回報週期,你一种 目前來看,前会 非常容易測算,就像我之后 所説的,你一种 收購的網際網路醫療的其實一种體量差異也比較大,另外收購網際網路醫療,以智慧人生硬體法律最好的方法切入,還是純軟體APP之后 是網站的形勢切入,這些對週期的影響前会 比較大的,什么都你一种 前会 很好去測算。

   經濟之聲:我們做一個具體的分析,我們看过廣東省首家網路醫院今年在金康藥房旗下是有42家分店建立就診點。那麼相比于你一种 移動醫療模式,您覺得目前網路醫院的發展情况汇报是怎麼樣的?

  姜天驕:首先網路醫院的一半優勢就在於它非常是實際上是符合主流的監管機構的,這麼一個思路,什么都在發展的過程當中,推進的阻力相對來説比較小,第二個網路醫院充分利用了社區的藥店還有你一种 的網點,通過遠端視頻法律最好的方法,能夠提供面向,當然你一种 案例當中是廣東二院,面向廣東二院醫生遠端視頻的問診。同時 在過程當中可不前要解決處方和用藥的一個問題,也什么都我患者在你一种 藥店之后 你一种 社區網點通過遠端醫療問診之後,在現場拿到處方購藥,完成一個完整篇 的診療的環節,你一种 模式還是算遠端醫療模式裏面比較創新,同時 可行性也比較高的這麼一個項目。

   經濟之聲:像恒康醫療、復星醫藥擁有少量醫生和醫療資源的公司發力網際網路不是更有優勢?

  姜天驕:首先自有醫療資源,實質上是一個從最開始介入網際網路醫療領域來説是一個優勢,假如有一天 同時 這樣具備比較強的傳統的醫療資源烙印這樣一類企業,我們通常説很有之后 比較所处问题一個網際網路運作一個基因,還是看親自操盤網際網路醫療業務這一塊團隊的背景,會極大影響到怎样利用傳統資源優勢一個積累。

  經濟之聲:傳統烙印太浅,與網路醫院不同,有實體網路之后 虛擬網路提供的公司像九州通、衛寧軟體、和佳股份等,在網際網路醫療領域裏的發展不是會受到政策方面的局限?

  姜天驕:我覺得現在談局限還是為時過早,九州通自身前会 醫藥物流配送體系的這麼一個強大的優勢的積累,同時 自建你一种 好藥師的平臺目前來看也在所有醫藥電商還有O2O裏面,處於一個比較領先的地位。衛寧軟體從盈利模式上來説,是國內率先從醫療資訊化廠商然後轉型去落地,向保險公司收費這樣一個網際網路醫療企業,什么都九州通、衛寧軟體前会 在所有人 的領域具備一定的領先優勢,什么都從短期來看並不好説,不是會所处你一种 局限之后 限制這樣一種説法。

   經濟之聲:同時 我們看过現在各路資本在你一种 領域佈局態勢開始非常的顯現,舉兩個例子,迪安診斷和阿裏健康資訊技術有限公司簽署戰略合作。漢威電子是聯手開雲資訊佈局移動醫療領域當中。您覺得這些動作帶給公司好多个實質意義上的業務拓展?

  姜天驕:我覺得什么都的進展,實際上目前還處於一個初步的嘗試的階段,客觀來説整個網際網路醫療的商業模式目前還没得一個非常標準一個定型,什么都各類公司目前前会 借助你一种 的資源去試探,包括和合理你一种 合作,累积上市公司和阿裏一個合作,實際上一种也是一種試探行為。因為我們知道此前阿裏健康在河北提出的試點力度非常大,後期的進展之后 受到你一种 原因的限制。後期的進展實質上也是較為緩慢。實質是整個網際網路醫療即使是BAT目前也没得摸索出一個非常好的一種商業模式出來,什么都跟BAT合作,之后 跟資本合作的網際網路醫療企業,實際上也是處於一個試探的階段。

  我們認為已經開始試探網際網路醫療這一類的公司,未來有之后 走在你一种 行業的前列,因為網際網路醫療是所处一個先發優勢的這麼一個機制,什么都先嘗試的企業未來的成功的概率之后 更大。

  經濟之聲:數據顯示,2014年全國網際網路醫療行業融資事件共103起,融資額已超14億美元。2015 年也將是醫改大年,政策鬆綁將給全行業帶來機遇,投資者之后 想佈局遠端醫療行業,什么因素前要注意?

  姜天驕:我個人是這麼看,從邏輯上來看的話,我們要選擇什么商業模式相對清晰網際網路醫療的上市公司,那麼從我所有人 研究一個結論來看,實際上我們選擇網際網路醫療,之后 遠端醫療的上市公司的過程當中,應該主要看兩點,第一是你一种 公司有没得一個法律最好的方法抓住患者流量的入口,你一种 是非常重要的,之后 没得你一种 基礎的話,後續的商業模式没得最好的方法進行;第二是你一种 公司具體將會採用什麼樣的變現的工具,去實現這累积的盈利,那麼之后 我也説到,你一种 藥企一种藥品什么都我一個很好的一個變現工具,包括醫療器械、包括耗材等等,之后 保健品,其實這些前会 一种什么都我一個很好的變現工具,那麼投資者在選擇上市公司過程當中,主要要看,有没得流量入口,有没得變現工具。從個股上來看,比較看好寶萊特、樂普醫療、九安醫療,這樣一類佈局比較早,同時 所处流量入口和變現工具,這兩方面佈局的上市公司。